Matthew Tian

制作经营会议、事业说明和提案资料，整理问题、决定事项及后续行动。

推进投资及关联项目、项目管理、进度跟踪与内外协调，在多项目并行中明确下一步。

连接中国与日本的企业、投资者及合作伙伴，组织业务沟通与跨境项目推进。

安排企业及投资者面谈，准备商谈资料、整理会议信息并协调相关人员。

设计日程，协调访问对象、会食、移动及商谈准备；承担中日口译、商谈同席和现场协调。背景涉及数据中心、教育、房地产、医疗、餐饮及M&A相关业务。

管理MCN业务运营、合同相关协调和项目推进，跟踪创作者、艺人及品牌案件进度。

从0启动账号，组织内容制作、账号运营与推广；初期参与摄影、商品拍摄、图片加工和视频制作，逐步形成持续运营流程。

负责新设据点的启动实务，统筹事前调查、法人手续、银行账户、办公室及当地团队和外部机构的执行；同时承担既存据点运营及管理体系建设。

连接会计、税务、法务及当地专业机构，整理所需信息、要求和进度；正式专业判断由专业人士承担。

汇总事业计划、预算及月度／季度经营报告，整理计划与实绩差异、数据、进度及经营判断事项。

准备经营会议，整理问题、判断与决定事项，跟踪后续行动及跨据点进度。

协调招聘、入职、HR系统需求、当地人员及行政事项，连接当地团队、人事服务商和日本内部部门。

整理合同条件与内部确认事项，推进审批流程并跟踪未决事项。

整理支付、请款和费用处理所需信息，追踪审批及执行。

推进职责和流程整理、内部控制与风险事项，准备审计资料并管理问题和未解决事项。

持续管理六个据点的运营事项，明确当地团队、内部职能和外部机构的责任，推动经营决定、问题处理与跨据点行动落实。

推进TikTok EC、当地合作伙伴选择、外包方管理、合同条件、商品／业务资料、物流仓储、支付、库存、独立EC站点及销售运营支持。

推进日本法人设立相关实务、外部机构对接及设立事项协调。

调查并选定办公室，协调租赁合同和办公环境启动。

组建日本团队，设计工作分工、职责及当地日常运营体制。

建立报告、确认及日常协调机制，将总部要求连接到日本侧执行。

整理商品需求，推进PB／NB企划、OEM／ODM开发、样品与商品提案。

调查及选定中国、亚洲供应商，协调价格谈判、品质管理、合同条件与交期。

协调通关、进出口文件、海运、空运、仓储与交付安排。

梳理客户需求及用途，推进商品企划、样品和提案，并持续协调实际业务。